包装出来的项目调动不起投资方的积极性。可批性项目包装 一个项目的建立和推出，从项目的提报、审核、论证、包装到项目的*终推出，是一个完整的过程。一些项目的提报没有严格按照程序。项目的立项、审批、预期投资额以及短、中期规划和效益的回收期，部分项目没有效益回收期，投资方看了项目以后，难以客观对项目做出成本核算，这类项目就不是科学完整的项目，是不负责任的项目，是有损长远利益发展的项目。临时性项目包装 部分项目凭个人或几个人想当然临时包装，没有经过深思熟虑和科学论证，导致项目没有前瞻性。没有做到认定一批，包装一批，储存一批，推出一批。 无项目包装 部分县区没有项目包装，或包装项目太少。根据年初工作安排，30万人口以下的县区，年包装推出项目10个，30-80万人口的县区，年包装推出项目15个;80万人口以上的县区，年包装推出项目20个。但到如今，部分县区新包装推出的项目还不足10个。项目包装要结合县区资源优势、区位优势和市政府提出的承接东部沿海产业转移大好机遇，要结合各县区劳动密集型产业、旅游产业、生物资源开发和农业产业发展认真研究。重复项目包装 部分县区部分项目多次重复包装。 项目包装不成熟的原因分析 对项目包装的内在规律不清楚 从申请--立项—审核—建议--审查—评估—到推介，对项目的包装论证缺乏科学性 没有对市场进行周密细致的调研分析，没有全面了解和熟知投资项目的建设程序。对项目包装的认识不够到位，总感觉可有可无。 项目包装工作应着重把握的几个问题 要认真学习市场经济理论，掌握与项目包装的相关知识。 项目包装要符合国家产业发展政策，符合当地经济社会发展的需要。包装项目时要看项目是否具有市场效益和发展前景，看项目是朝阳产业还是夕阳产业，看项目是短期见效赚钱还是长时间才能收回成本。要深刻认识项目包装的目的是：要让投资者在短时间内选择既是政府需要的，又是投资商风险较小的和发展前景看好的。按照省招商合作局统一的格式进行编制。 在项目概况方面，应着重介绍实施该项目的目的、必要性依据、拥有的资源状况和拟选址情况。 在项目建设内容上，应该说明项目准备建设多大的生产规模投资额多大。 在效益分析上，应着重分析实施该项目的年产值有多大，投资利润率有多大，带来的社会效益如何。 在市场前景方面，应分析包括国际国内对该产品的需要情况、现有产能、市场空间有多大以及未来的发展状况怎么样。

　　随着西部大开发 随着西部大开发和产业转移步伐的加快深入下去。随着经济全球化的加快，资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁，外商投资“西进北上”步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。用地用工用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，技术人才与普通劳动力短缺，企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。这为西部地区招商引资，加快发展提供了良好的潜在性发展机遇。 向招商选资转变 随着投资的增多，越来越多的地方政府从片面追求招商引资额，转向追求招商引资质量。我国正逐步从“招商引资”进入“招商选资”的新阶段，重点引进高质量的企业，摒弃高能耗、高污染企业。 科学招商 地方政府招商引资从来者不拒到加以选择，从只重数量到也重质量，从粗放型到集约型，从忽略项目结构到优化项目结构。 既招外资又招内资 对内与对外招商业务将逐步统一，招商引资将变为内外资项目兼招，对内外资项目平等对待。

　　建强队伍 精准招引 主动出击 贵阳市驻外招商跑出加速度

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